| Как вызывать у людей желание работать 2005-08-09, 8:30 pm |
| "Кто не хочет - ищет причины,
кто хочет - ищет возможности:"
(народная мудрость)
Почему люди работают? Зачем люди работают? Почему одно делают - с охотой,
а другое - через силу? Что отличает первое? В чем секрет переплетения
экономики и психологии в вопросах мотивации? Что отличает все успешные
зарплатные схемы? Люди у Вас работают не за деньги. За деньги они работают
в принципе - схожую зарплату они получат и в другом месте. А почему они
работают именно у Вас? Что скрывается под словами "нематериальная мотивация"?
Почему люди "не хотят зарабатывать"? Почему очевидные на первый взгляд
решения зарплатных задач зачастую не дают результата? Как построить мотивацию
у сотрудников
Как вызывать у людей желание работать?
Вскрываем "черный ящик"
мотивационных и зарплатных схем
в программе также: Что такое потенциал сотрудника? Чем он определяется?
Как подбирать людей с нужными качествами? Как вести регулярное обучение?
Если отношение сотрудников к работе - святыня, которую обходят как "священную
корову", а для сотрудника в порядке вещей выбор "делать - не делать" -
в компании нет регулярного менеджмента. Что такое регулярный менеджмент?
Как наводить в компании порядок? Застоявшийся коллектив - самоподдерживающаяся
система. А как работающий коллектив сделать самоподдерживающейся системой?
Как строить в компании рабочие отношения? Как обеспечить ответственный,
конструктивный и позитивный подход к работе? Как обеспечить самомотивацию
и самоконтроль? Каковы необходимые и достаточные условия создания эффективно
работающего, управляемого, стабильно развивающегося отдела? Продолжительность
семинара: 8 часов
Стоимость участия: 5900 руб.
Получить подробную информацию и записаться на семинар
Вы можете по телефону (095) 5ЧЧ-881Ч
|